Комплект «Архив всех видеоуроков»

Описание

Полная коллекция записей онлайн-школы Владимира Тарасова: все видеоуроки, опубликованные с февраля 2014 по май 2015 года.

В архиве - 68 мастер-классов. Длительность каждого ролика варьируется от 3 до 20-27 минут.

Формат урока традиционный: Владимир разбирает присланный вопрос, а затем даёт подробный комментарий к ответу участника, набравшему максимальное количество голосов слушателей.

Программа и темы видеоуроков:

1. В чём заключается истинный смысл любой деятельности (5 мин)
2. Постановка и реализация большой жизненной цели (18 мин)
3. Психологический приём «Наметь дату своей смерти» (9 мин)
4. Выбор и осознание своего профессионального пути (10 мин)
5. Роль мелочей и деталей в достижении успеха (22 мин)
6. Формирование и управление личной картиной мира (16 мин)
7. Как правильно реагировать на неожиданные события (13 мин)
8. Позитивное восприятие неудач и извлечение уроков (14 мин)
9. Концепция «твёрдого» и «пустого» в управлении (20 мин)
10. Тактики мотивации и скрытого управления (27 мин)
11. Принцип «Делай не человеку лучше, а человека лучше» (17 мин)
12. Развитие и использование динамических стереотипов (14 мин)
13. Работа с зоной ближайшего развития себя и команды (18 мин)
14. Баланс сотрудничества и борьбы в деловых отношениях (18 мин)
15. Границы и инструментарий правды с ложью (15 мин)
16. Историческая эволюция методов обмана (14 мин)
17. Практическое применение формул, приёмов и стратагем (17 мин)
18. Истинные выгоды и глубинные причины конфликтов (11 мин)
19. Борьба за влияние на прошлое, настоящее и будущее (28 мин)
20. Как происходит перемещение выгоды в переговорах (11 мин)
21. Отличия деловой борьбы от позиционной (29 мин)
22. Техники провокации и защиты от неё (21 мин)
23. Понимание и использование социальных ролей (13 мин)
24. Стратегии внеролевого поведения (12 мин)
25. Сравнение физического противоборства с управленческим (27 мин)
26. Ключевые роли в процессе управленческой борьбы (19 мин)
27. Тактика перехода между ролями - движение по ролям (18 мин)
28. Разработка и применение собственного ролевого стиля (14 мин)
29. Создание и выход из ролевой паутины (28 мин)
30. Закрепление нужной роли через ритуалы (16 мин)
31. Осознанный выбор и проектирование образа жизни (22 мин)
32. Отношение к собственности. Психология бродяги (34 мин)
33. Эволюция жизненной модели отшельника (13 мин)
34. Этапы развития образа жизни свободного художника (14 мин)
35. Путь становления и трансформации ремесленника (10 мин)
36. Эволюция позиции и мировоззрения наемного работника (23 мин)
37. Развитие карьеры и самостоятельности фрилансера (24 мин)
38. Психология и эволюция состояния безработного (18 мин)
39. Профессиональный рост и изменения в образе жизни менеджера (19 мин)
40. Путь предпринимателя: от стартапа к устойчивому бизнесу (34 мин)
41. Эволюция мировоззрения и привычек богатого человека (18 мин)
42. Закономерности и этапы жизненного цикла бизнеса (18 мин)
43. Как ближайшее окружение влияет на решения и успех (19 мин)
44. Управленческий механизм №1: эффект подражания (13 мин)
45. Управленческий механизм №2: создание условий для действий (10 мин)
46. Управленческий механизм №3: механизм доминирования (11 мин)
47. Управленческий механизм №4: лидерство и ведение за собой (15 мин)
48. Естественные этапы эволюции лидера в организации (18 мин)
49. Управленческий механизм №5: идеологическое управление (12 мин)
50. Управленческий механизм №6: информационное дистанцирование (18 мин)
51. Управленческий механизм №7: управление картиной мира подчинённых (11 мин)
52. Управленческий механизм №8: классическое делегирование задач (23 мин)
53. Управленческий механизм №9: предельное делегирование ответственности (14 мин)
54. Почему в русской системе управления к командиру добавляли комиссара (12 мин)
55. Управленческий механизм №10: многоуровневое делегирование (16 мин)
56. Основы и принципы эффективного администрирования (18 мин)
57. Практические способы наведения и поддержания порядка (12 мин)
58. Базовый принцип поддержания дисциплины в коллективе (13 мин)
59. Искусство применения поощрений и наказаний (16 мин)
60. Как временной фактор влияет на силу поощрения или наказания (31 мин)
61. Важнейшее правило: «Не завоевав сердце - нельзя наказывать» (17 мин)
62. Принцип честности: «Поощряя - не обманывай ожиданий» (11 мин)
63. Принцип последовательности: «Наказывая - не стоит сразу прощать» (23 мин)
64. Как правильно разделять успех с помощниками и командой (14 мин)
65. Критерии и восприятие справедливости при поощрении (19 мин)
66. Методы доведения приказов и правил до сведения подчинённых (22 мин)
67. Системы и техники контроля реального исполнения задач (22 мин)
68. Анализ типовых реакций команды на действия руководителя (43 мин)