Тренинг «Неявные методы управления персоналом»

Описание

Чему вы научитесь на тренинге:

Управлять дисциплиной в коллективе

• Вы освоите принципы формирования трудовой дисциплины и поймете, какие барьеры мешают организованности в вашей компании. Мы разберем типичные ошибки руководителей.

Выстраивать доверительные отношения с персоналом

• Авторитет, искренняя вера команды в ваши цели и убежденность в решениях - основа доверия. Вы получите рабочую технологию построения таких отношений и сможете применять ее сразу после обучения.

Развивать в себе лидерские качества

• Вы узнаете, как мыслит и действует настоящий лидер. Через практические упражнения вы научитесь демонстрировать лидерство группе и вести ее за собой.

Добиваться уважения и беспрекословного исполнения указаний

• Вы научитесь формулировать и отдавать распоряжения так, чтобы их выполняли быстро, качественно и без лишних вопросов.

Работать с групповой динамикой в командах разного масштаба

• Вы освоите проведение продуктивных собраний. Поймете, по каким внутренним законам живут группы и в какие моменты ими можно эффективно управлять.

Создавать должностные инструкции и внедрять правила поведения

• Вы научитесь выбирать правильный момент для внедрения новых регламентов, идей или стратегических изменений. Это минимизирует сопротивление коллектива.

Формировать здоровую эмоциональную привязанность в команде

• Вы станете тем лидером, чьего расположения будут дорожить. Подчиненные будут ценить ваше мнение и стремиться не разочаровать вас, что повысит общую эффективность.

Эффективно вовлекать новых сотрудников

• Вы освоите методику подбора персонала на основе психологического портрета ваших лучших работников. Это позволит находить мотивированных людей и быстро их адаптировать.

Овладеть полным циклом управленческих функций

• Вы освоите управление как целостный процесс: от постановки целей и планирования до организации, мотивации и конечного контроля результатов.

Выбирать и использовать форматы коммуникации лидера с группой

• Вы определите свой уникальный стиль руководства и общения с коллективом. Сможете consistently ему следовать, что укрепит ваш личный бренд управленца.

Грамотно делегировать полномочия

• Вы научитесь находить и готовить таких сотрудников, которым можно смело передавать часть своих задач и ответственности без угрозы для бизнес-процессов.

Внедрять элементы тоталитарного управления демократичными методами

• Эта уникальная модель, разработанная Михаилом Антончиком на основе исследования автократических систем, адаптирована для бизнеса и доказала свою высокую эффективность на практике.

Тренинг "Неявные методы управления персоналом" был переименован в "Программирование персонала на эффективную работу". Это интенсивная программа по управлению командой.