Мастер-класс «Составление бизнес-плана (инвест-тизера) компании»

Описание

Программа мастер-класса:

1. Бизнес-план: что это, его реальная необходимость и сравнение с инвестиционным тизером

• 1.1. Сущность и определение бизнес-плана как ключевого документа
• 1.2. Инвестиционный тизер - что это такое и чем отличается от традиционного плана
• 1.3. Почему в современном бизнесе классический бизнес-план часто теряет актуальность
• 1.4. Бизнес-план для банковского кредита: выполнение формальных требований
• 1.5. План для собственного использования: ценный инструмент предварительной проверки идеи и оценки рисков

2. Создание инвестиционного тизера: структура и основные критерии

• 2.1. Искусство лаконичности и ясности изложения
• 2.2. Простота и доступность подачи информации для любой аудитории
• 2.3. Формулировка проблемы клиента и вашего уникального решения
• 2.4. Анализ целевого рынка и ключевые тренды его развития
• 2.5. Оценка конкурентной среды и выявление своих сильных сторон
• 2.6. Описание продукта или услуги, этапы развития и будущие цели
• 2.7. Представление команды проекта и ее компетенций
• 2.8. Финансовые прогнозы и обоснование требуемых инвестиций
• 2.9. Формирование четкого и привлекательного инвестиционного предложения
• 2.10. Эффективный призыв к действию для потенциальных инвесторов
• 2.11. Разбор реальных примеров: успешные и неудачные тизеры

3. Алгоритм разработки бизнес-плана

• 3.1. Четкое определение цели и адресата документа
• 3.2. Критерии выбора: самостоятельная разработка или привлечение экспертов
• 3.3. Стандартная структура и разделы бизнес-плана
• 3.4. Глубокий анализ рынка: методы и источники достоверных данных
• 3.5. Полезные ресурсы для поиска готовых примеров и шаблонов

4. Стратегия и тактика ведения инвестиционных переговоров

• 4.1. Правильная расстановка приоритетов: деньги как катализатор роста, а не самоцель
• 4.2. Четкое и структурированное обоснование потребности в финансировании
• 3. Вопросы обеспечения и гарантий возврата вложений
• 4.4. Значение личного финансового участия основателя для доверия инвестора
• 4.5. Ключевой пакет документов для презентации: тизер, финансовая модель, портфолио команды

5. Итоги и завершение

• 5.1. Ключевые выводы и рекомендации к действию
• 5.2. Ответы на вопросы участников мастер-класса

По итогам мастер-класса вы:

• Сможете самостоятельно составить работающий бизнес-план для своего проекта.
• Научитесь точно определять и формулировать ключевые потребности ваших клиентов.
• Сможете предложить убедительное и ценное решение этих потребностей.
• Освоите методы анализа рынка и сможете оценивать его динамику и потенциал.
• Проведете глубокий анализ конкурентов и выделите свои уникальные преимущества.
• Создадите подробное и выигрышное описание своего продукта или услуги.
• Эффективно презентуете свою команду и ее профессиональный опыт.
• Разработаете реалистичные финансовые планы и прогнозы по проекту.
• Точно рассчитаете необходимый объем инвестиций и сроки их окупаемости.
• Сформулируете привлекательное и профессиональное инвестиционное предложение.

Это лишь часть навыков и знаний, которые вы получите в ходе интенсивного обучения.

Кому не стоит посещать этот мастер-класс:

Тем, кто:

• Считает достаточной ежемесячную прибыль в 100 тысяч рублей.
• Не ставит амбициозных целей по десятикратному росту оборотов.
• Не планирует существенно увеличивать свой личный доход.
• Не рассматривает возможности выхода на новые рынки сбыта.
• Не хочет расширять ассортимент товаров или услуг.
• Смирился с мыслью, что конкуренты рано или поздно поглотят его бизнес.
• Не использует системное планирование продаж и развития компании.
• Не строит финансовые и операционные планы даже на полгода вперед.
• Устраивает ситуация, когда бизнес едва покрывает текущие расходы.