Курс «Бизнес под ключ»

Описание

Курс будет вам полезен, даже если запуск франшизы пока не в ваших ближайших планах. Он идеально подойдет тем, кто:

• Стремится к созданию доходного дела с прогнозируемым результатом и сниженными рисками.
• Хочет использовать готовую бизнес-модель и поддержку сильного бренда в своей сфере.
• Уже пытался начать свое дело с нуля, но столкнулся с трудностями или отсутствием роста.

Что это дает на практике:

Цифры говорят сами за себя: более 80% стартапов прекращают работу в первый же год.

Во франчайзинге статистика кардинально иная - свыше 80% открытых по этой модели предприятий успешно работают и спустя два года.

• Секрет устойчивости - в использовании готовых, многократно проверенных на практике технологий от компании-владельца бренда (франчайзера).
• Именно эти наработки позволяют новичку в бизнесе в сжатые сроки, с понятными вложениями запустить свою точку и выйти на операционную прибыль.

Что включено в программу курса «Бизнес под ключ»:

Занятие первое. Честно о франчайзинге за 1 вечер

Содержание вводного модуля:

• Реальные цели и задачи при приобретении франшизы.
• Разновидности франчайзинга и системы взаиморасчетов (паушальный взнос, роялти).
• Изучаем структуру франчайзингового предложения (ФП).
• Как провести анализ рынка и выбрать франшизу, подходящую именно вам?
• Права и обязанности франчайзи: что вы реально получаете после подписания договора?
• Типовые требования франчайзеров к будущим партнерам.
• Разбор финансовой модели франшизной точки: расчет реальной прибыльности.

Итоги после первого занятия:

• Вы определитесь с подходящей моделью франчайзинга для себя.
• Проведете первичный анализ предложений на рынке.
• Сузите круг и выберете перспективную для себя отрасль.
• Сформируете личный список из 3-х наиболее привлекательных франшиз.
• Сможете четко определить необходимый бюджет для старта.

Занятие второе. Как отличить франшизу-бизнес от пустышки

Содержание практического модуля:

• Каким должен быть полноценный франчайзинговый пакет документов и материалов.
• Анализ реальной "начинки" франшизы: что именно передает франчайзер.
• Критерии оценки качества и надежности выбранной бизнес-модели.
• Инструменты для проверки репутации франчайзера и отзывов партнеров.
• Как выявить и оценить ключевые риски конкретного предложения.
• Разбор договора коммерческой концессии: обязательные пункты и скрытые "подводные камни".
• Составление пошагового календарного плана запуска своей точки.

Итоги после второго занятия:

• Вы проведете переговоры с представителями 3-х франчайзеров.
• Оцените каждого из них по детальному чек-листу.
• Построите реалистичную финансовую модель для своего проекта.
• У вас на руках будет готовый график открытия бизнеса по этапам.