Курс «Умный бизнес»

Описание

Программа курса:

Обучение разделено на несколько смысловых блоков. Каждый модуль - это сжатая практическая выжимка по конкретной теме. Блоки независимы, их можно изучать и применять по отдельности.

Методологии ведения бизнеса

• Какие существуют подходы к построению компании и как выбрать оптимальный для вашей стадии развития.

Разработка бизнес-стратегии

• Формирование видения, анализ конкурентных преимуществ, построение продукта, коммерции и системы управления.

Выделение бизнес-систем

• Иерархия рабочих процессов и правильное разделение бизнеса на функциональные подсистемы.

Эффективный менеджмент

• Системное делегирование, принципы командных коммуникаций, отлаженный конвейер по подбору персонала.

Обеспечение безопасности

• Резервное копирование данных, распределенный доступ к ресурсам, меры защиты от рейдерского захвата.

Поиск и оценка идеи

• С чего начинается успешный проект и как отфильтровать по-настоящему прибыльную бизнес-идею.

Этапы жизненного цикла

• Стандартные фазы развития, через которые проходит любая компания, и правильные действия на каждом этапе.

Построение организационной структуры

• Схема подчинения, четкое разделение зон ответственности и полномочий внутри компании.

Внедрение системы управления задачами

• Единый и прозрачный инструмент для постановки и контроля всех задач в организации.

Оптимизация и автоматизация

• Техническая автоматизация рутинных процессов для снижения операционных расходов.

Выбор бизнес-модели

• Как преобразовать сырую идею в стабильный денежный поток: анализ и выбор модели монетизации.

Технология грамотного старта

• Правильный запуск нового бизнеса: критически важные и запрещенные действия на старте.

Описание и регламентация процессов

• Создание рабочих инструкций, стандартов операционной деятельности и схем бизнес-процессов.

Внутренняя отчетность

• Ежедневная фиксация выполненных задач и временных затрат по каждому сотруднику.

Ведение управленческого учета

• Внутренний финансовый учет для поддержания порядка в денежных потоках и контроля экономики.

Три ключевых элемента "Умного Бизнеса"

Как построить системный и предсказуемый бизнес? Вам необходимо освоить три фундаментальных компонента:

• Глубокое понимание бизнес-механик. Вы должны четко видеть, как работает компания, откуда приходят деньги, как выбрать жизнеспособную идею и прибыльную модель.
• Четкая стратегия развития. Еще до запуска проекта необходимо прописать дорожную карту. На каких сильных сторонах будет строиться преимущество? Как будут устроены ключевые направления: продукт, продажи и управление.
• Целостная операционная система. Когда бизнес запущен и работает, его нужно упорядочить. Требуется наладить процессы, создать регламенты, внедрить прозрачную отчетность и контроль.

Именно эти три элемента составляют основу нашего комплексного курса "Умный Бизнес".