Курс «Миллион за сто (МЗС) Интенсив»

Описание

Всего за два дня вы сформируете чёткую стратегию усиления бизнеса. Присоединяйтесь к МЗС-интенсиву, где вы проработаете ключевые аспекты:

1. Трафик

Выстроите рабочую воронку привлечения клиентов, которая обеспечит стабильный поток заявок на ближайший год.

2. Упаковка

Как представить свой продукт так, чтобы конверсия в покупку выросла в разы? Научитесь продавать больше, не наращивая отдел продаж.

3. Продажи

Какие процессы должны лежать в основе продаж, чтобы доходы бизнеса перестали зависеть от случайностей?

4. Система

Что автоматизировать в первую очередь, чтобы ускорить выполнение задач в два-три раза и освободить личное время.

5. Масштаб

Как выбрать направление для роста, которое даст устойчивый результат в текущей рыночной ситуации?

Девять экспертов Бизнес-Молодости соберутся вместе, чтобы дать вам конкретные векторы развития. Вы уйдёте с готовыми инструментами для построения по-настоящему эффективной системы.

Программа курса:

День 1:

Цели.

Научитесь выбирать главную цель, не ограничивая себя. Фокусируйтесь на существенном, отделяйте его от второстепенного. Мир полон подсказок - важно видеть неочевидные возможности за привычными схемами и делать выбор осознанно.

Трафик.

Как создать постоянный поток целевых посетителей, который конвертируется в нужные обороты? Разберём каналы, стратегии и инструменты. Какие метрики должен контролировать владелец, как они связаны и как строить точные прогнозы на будущие периоды?

Конверсия.

Секреты работы с лидами из лид-магнитов. Как найти идею для магнита в Яндекс.Метрике? Сколько заявок реально получить с первой страницы сайта и как улучшить этот показатель? Конверсионные триггеры и пять рабочих приёмов для роста.

Лидерство.

Три истории лидеров новой экономики: их мировоззрение, видение целей и смыслов в работе, проектах и командах. А также семь проверенных временем принципов Лидера, которые остаются актуальными веками.

День 2:

Сила и точность.

Настоящий рост начинается с действий, обладающих Силой и Точностью. В бизнес-методологии это называется «Рычагом». Эта стратегия - прямой путь к порядку в операционке и переходу на новый уровень дохода.

Система.

Построение эффективной системы управления: алгоритмы постановки задач и контроля. Переход от «тушения пожаров» к планомерному достижению результатов. Как точно оценить реальную прибыль собственника.

Масштабирование.

Вы проведёте аудит бизнеса и увидите, какие направления для роста уже есть и можно ли их усилить. Или найдёте совершенно новый, неочевидный вектор. От каких факторов зависит этот критически важный выбор?

Бардак.

Классификация типичных проблем предпринимателей. Определите свою точку А, найдите свой ключевой «рычаг». На живых кейсах разберём частые стратегические ошибки, причины застоя и реальные шаги для кратного роста выручки.

Люди.

Девять основных ошибок при найме и формула HiPo. Пять видимых признаков низкой вовлечённости команды. Три способа её измерить. Двенадцать факторов, которые формируют вовлечённость сотрудника. Одиннадцать простых шагов для её повышения. Восемь правил для грамотной оценки этого показателя.